For nogle år siden var de fleste kommuners LinkedIn-virksomhedssider som spøgelsesbyer, hvor der en sjælden gang blev postet indlæg. Det var som regel et jobopslag, hvor billedet var et Word-dokument med teksten i 10-punkts skriftstørrelse – altså en kedelig side at følge. Sådan er det ikke mere!

Der er nemlig kommet gang i de danske kommuners LinkedIn-virksomhedssider, så de er blevet mere interessante at følge.

Inden jeg skrev dette blogindlæg, lavede jeg lidt research ved at tjekke forskellige kommuners virksomhedssider, og jeg må sige, at jeg blev glædeligt overrasket.

For de 98 kommuner er generelt set blevet mere aktive i deres brug af LinkedIn-virksomhedssider til blandt andet at informere om, hvad der sker i kommunen samt tiltrække nye virksomheder, borgere og medarbejdere.

Så der sker i den grad noget spændende på virksomhedssiderne i dag.

Kommunerne bruger altså i stor stil LinkedIn til at markedsføre kommunen, og kommunikere om de muligheder og tilbud, de har til virksomhederne, borgerne og medarbejderne.

Nu er der jo stor forskel på kommunernes størrelse og deres dedikation til LinkedIn. På månedsbasis bliver der postet alt mellem to og ti gange på de fleste af virksomhedssiderne.

Selvfølgelig bliver der postet, når der er ledige stillinger, men det er nok det mindste, for der sker heldigvis en masse spændende initiativer rundt omkring i kommunerne.

I dette blogindlæg får du indsigt i antallet af følgere af de danske kommuners på LinkedIn, hvad der er best practice når det gælder deres virksomhedssider og eksempler på, hvem der gør det godt.

Opdateret 20. november 2025

  Overblik

• De danske kommuners LinkedIn-virksomhedssider og følgerantal
• Best practice: Hvad kendetegner en god kommunal LinkedIn-virksomhedsside?
• Eksempler på opslag fra kommunernes LinkedIn-virksomhedssider
• Tjek din egen kommunes virksomhedsside

Kommunernes LinkedIn-virksomhedssider og følgerantal

Jeg har lavet en samlet oversigt over de danske kommuneres LinkedIn-virksomhedssider og antallet af følgere, som den respektive virksomhedsside har.

Jeg opdaterer følgerantallet hvert kvartal, da jeg er nysgerrig efter at se, om den enkelte kommune formår at tiltrække nye følgere eller om der er status quo.

Nedenstående indbyggertal er baseret på de kommunale nøgletal fra Kommunernes Landsforening per 1. januar 2025.

LinkedIn følgerantallene er opdateret torsdag den 20. november 2025.

Best practice: Hvad kendetegner en god kommunal LinkedIn-virksomhedsside?

På en kommunal LinkedIn-virksomhedsside er det ikke antallet af opslag, der skaber værdi for en kommune, men hvor relevante og meningsfulde de er for målgruppen. Det er særligt vigtigt fordi at det primært er kommunens borgere, der kigger med på opslagene

Efter min mening skal en kommunal virksomhedsside løse fire vigtige opgaver:

1. Skabe gennemsigtighed og tillid: Borgere og samarbejdspartnere vil gerne forstå, hvordan beslutninger bliver til, og hvad der ligger bag indsatser og projekter. Derfor er det en fordel at vise processer, prioriteringer og resultater på en måde, der er klar, ordentlig og konkret. Det giver kommunen et mere troværdigt ansigt udadtil og gør det lettere for omverdenen at følge med i arbejdet.

2. Formidle politiske beslutninger og initiativer: Politiske beslutninger sætter retningen. På LinkedIn skal kommunen oversætte dem til neutral, forståelig og relevant kommunikation, så både borgere, virksomheder, medarbejdere og medier kan se hvad går beslutningen ud på, hvorfor er den truffet og hvilken effekt forventes den at få.

3. Tiltrække dygtige medarbejdere: LinkedIn er en vigtig platform for rekruttering, og her gælder det om at vise den “rigtige” side af arbejdspladsen. Det kan for eksempel være de faglige miljøer, værdierne i organisationen, hverdagen bag kulisserne og de mennesker, der får tingene til at fungere. Når kommunen kommunikerer ærligt, trygt og i øjenhøjde, gør det det lettere for kandidater at se sig selv i fællesskabet.

4. Opbygge lokal stolthed: Stolthed opstår, når man som borger kan se, at der sker noget værdifuldt i ens lokalområde. LinkedIn er et godt sted at fortælle de historier – store som små – der viser resultater, indsatser og samarbejde på tværs.

Hvad er formålet med virksomhedssiden?

Jeg vil anbefale, at der sættes ord på formålet med virksomhedssiden med henblik på at gøre kommunikationen mere stabil og tydelig. For en stærk LinkedIn-indsats starter ikke med opslag, den starter med en retning.

Det kan eksempelvis handle om:

• Hvad vil I opnå gennem LinkedIn?
• Hvem skal få værdi af jeres opslag?
• Hvordan understøtter kommunikationen jeres overordnede opgaver?

Eksempel: “Vi bruger LinkedIn til at skabe gennemsigtighed, formidle politiske beslutninger, tiltrække dygtige medarbejdere og vise, hvordan vi skaber værdi for borgere, medarbejdere og erhvervsliv.”

Hvem vil I gerne kommunikere til og med?

Det er vigtigt, at kommunen har styr på, hvem den kommunikerer til og med. Ellers er der risiko for, at det publicerede indhold bliver enten for bredt, for kedeligt eller irrelevant. Ved at have klart definerede målgrupper kan kommunikationen gøres skarp, levende og værdiskabende for modtagerne.

Når målgruppen er tydelig, gør det også kommunen i stand til at målrette indholdet gennem brugen af det rigtige sprog, de rigtige eksempler og de rigtige problemstillinger.

For de fleste kommuner vil målgrupperne være:

• Borgere
• Lokale virksomheder
• Samarbejdspartnere og andre myndigheder
• Nuværende og potentielle medarbejdere (employer branding)

Disse veldefinerede målgrupper vil også hjælpe med at afgøre:

• Hvad der skal fortælles
• Hvordan det skal gøres
• Hvor ofte der skal publiceres til den enkelte målgruppe

Endelig kan forskellige målgrupper også se kommunen på forskellige måder. Ved at tænke disse forskelligheder ind i opslagene kan kommunen positionere sig stærkere.

Det kan eksempelvis handle om:

• Borgere: Tryghed, service og transparens
• Erhvervsliv: Udvikling, muligheder, netværk og sparring
• Medarbejdere: Arbejdsplads, faglighed og kultur
• Andre myndigheder: Professionalisme, samarbejde og erfaringsudveksling

Publicer indhold, der informerer og engagerer

På LinkedIn er der ikke én opskrift, der virker for alle kommuner, men jeg ser fem indholdstyper, der virker godt – også på tværs af store og små kommuner.

1. Mennesker i fokus

Medarbejderne er kommunens stærkeste ambassadører, og deres historier er noget af det mest engagerende indhold, en kommune kan poste fordi det giver et troværdigt og menneskeligt indblik i hverdagens aktiviteter.

Det kan eksempelvis være:

• “En dag i jobbet”-formater
• Miniportrætter
• Faglige indsigter fra medarbejdere

2. Konkrete historier om kommunens arbejde

De fleste borgere kender kommunen, men de ved sjældent, hvordan tingene fungerer bag kulisserne. Brug derfor LinkedIn-virksomhedssiden til at invitere følgerne med indenfor.

Gør kommunens indsatser konkrete ved at eksempelvis at fortælle om:

• Før/efter fra projekter
• Små forklaringer på løsninger og forbedringer
• Cases med fokus på borgernes oplevelse
• En simpel gennemgang af et problem og hvordan det blev løst

Når I gennem opslag på jeres virksomhedsside viser kommunens “arbejde i praksis”, skaber det både forståelse og stolthed.

3. Let tilgængelig faglighed

Kommuner arbejder ofte med komplekse emner. Derfor er det en kæmpe fordel at oversætte faglighed til korte, simple formater.

Det kan være:

• Infografikker
• 3-punkts-oversigter
• Før og efter-visualiseringer
• Korte videoer

Det gør tungt stof lettere at forstå, og meget lettere at interagere med.

4. Transparens og gennemsigtighed

LinkedIn-virksomhedssiden er en rigtig god kanal at bruge i forhold til synliggøre kommunens arbejde med transparens, vel at mærke når det gøres på en forståelig måde.

I stedet for tung og – lad os være ærlige – kedeige rapportering kan I eksempelvis skrive:

• “Sådan fordeler vi skattekronerne i X-projektet – forklaret på 1 minut”
• “Derfor prioriterer vi Y lige nu – og sådan påvirker det din hverdag”
• “Tre konkrete resultater fra den nye indsats i Børne- og Ungeområdet”

Det skaber tillid og viser, at der tænkes langsigtet og ansvarligt.

5. Jobsopslag, der tiltrækker de rigtige kandidater

LinkedIn er en stærk rekrutteringskanal, også for kommuner, men kun hvis jobopslagene ikke bliver til “copy/paste” fra stillingsannoncen på hjemmesiden.

Gør jobsopslagene levende ved at:

• Vis kollegerne
• Skriv i et jordnært og ordentligt sprog
• Fortæl om meningen i jobbet og forskellen det gør

Målet er ikke bare at få mange ansøgninger, men at tiltrække de rigtige ansøgninger.

Valg af tone of voice på virksomhedssiden

Kommunikation fra en kommune skal være faglig, men den må ikke være tør. Jeg vil derfor anbefale, at jeres “tone of voice” på virksomhedssiden, altså måden som I kommunikerer på, skal være ordentlig, jordnær og menneskelig.

Brug derfor gerne:

• Korte sætninger
• Konkrete eksempler
• Et sprog uden myndighedsjargon
• En tone, der er imødekommende, åben og troværdig

Eksempler på opslag fra kommunernes virksomhedssider

Hvis du er nysgerrig efter at se, hvad danske kommuner poster på deres LinkedIn-virksomhedssider, har jeg samlet 5 interessante eksempler nedenfor:

Tjek din egen kommunes virksomhedsside

Min opfordring til dig, der læser med: Besøg din kommunes LinkedIn-virksomhedsside for at få et indblik i, hvad det er at kommunen poster af opslag.

Måske er der interessant og relevant information, der kan gøre dig klogere på, hvad der sker i din kommune.

Skulle du ligefrem blive begejstret, er det bare at trykke på ”Følg”-knappen, hvis du ikke allerede har gjort det 😉